Unser USP
Wir wissen, dass Geschwindigkeit die Währung eines Unternehmens ist. Wir helfen Unternehmen und Führungskräften, die Umsetzung ihrer Ziele zu beschleunigen und ihre Effektivität zu erhöhen.
Unsere Projekte reichen von der Unterstützung bei Führungswechseln, gefährdeten oder falsch ausgerichteten Projekten über Fusionen und Übernahmen bis hin zur Neupositionierung – von einzelnen Abteilungen bis hin zu ganzen Unternehmen.
Wir sind keine Strategie-, IT-, Marketing- oder Personalberatung. Wir kombinieren die einzelnen Komponenten und verknüpfen sie so, dass die PS auf die Straße kommen.
Genau die optimale Kombination aller “Stellschrauben” für die individuelle Situation zu finden – das ist unser USP. Wir richten sie auf maximale Leistung aus. Schnell, professionell und nachhaltig.
Dank unserer Distanz und Erfahrung können wir die “Stellschrauben” eines Umfelds schnell erkennen. Wir kennen Unternehmen und die Dynamik großer Organisationen. Wir identifizieren umgehend Lösungen, die in solch komplexen Strukturen wirksam werden.
Top Innovator 2020
Unsere typische Herangehensweise
20 Tage
Möglichkeiten zur Beschleunigung ermitteln
- Validierung der Ursache
- Quick-Win-Vorschläge
- Empfehlungen zum weiteren Vorgehen
100 Tage
Beschleunigen
- Entwicklung und Beginn der Beschleunigung
- Wissenstransfer ab Tag 1
- Reibungsloser Übergang zur “Transformation von innen heraus”
Unsere Referenzen
Initiate
Eine neue Führungspersönlichkeit hatte den Auftrag, eine globale Organisation innerhalb von sechs Monaten umzustrukturieren.
Nach einer Fusion erbte eine neue Führungskraft eine globale Organisation, der es an Motivation und Fokus mangelte.
Boost
Ein digitales Projekt war sehr erfolgreich, außer in strategischen asiatischen Märkten, die eine Transformationsstrategie und -durchführung erforderten.
Beschäftigte weltweit widersetzten sich der neuen Arbeitsweise in einem stark regulierten Bereich.
Fix
Ein globales Programm befand sich im Krisenmodus. Die Stakeholder waren dagegen, das Team nicht engagiert.
Ein milliardenschweres E-Business-Team erreichte seine Verkaufszahlen nicht aufgrund mangelnder Fokussierung.
Warum FocusFirst als Partner auswählen?
1. Wir kennen Konzerne
FocusFirst weiß genau wie Konzerne funktionieren, mit ihren sichtbaren und unsichtbaren Strukturen.2. Wir können Fokus
FocusFirst hat Methoden, um Menschen zu unterstützen sich zu fokussieren – was jetzt wichtig ist.3. Wir erreichen Ziele schneller
Nur Resultate entscheiden. Deshalb sind wir hier; Deshalb existieren wir.Was unsere Kunden sagen…
“Für mich steht FocusFirst für wertvolle Experten mit einer stets freundlichen und fokussierten Einstellung. Dabei gehen sie sehr strategisch vor und sind hoch verlässlich.“
„Leidenschaftlich inspirierend und fokussiert.“
„Mein globales Programm fuhr fast mit 100km/h gegen eine Wand. Das Steering Committee wollte es schon schließen. Ich bin dankbar für Eure Unterstützung. Euer Beratungsansatz ist wahrhaftig einzigartig”
Über den Gründer
René Esteban hat viele Jahre in der Geschäftswelt gearbeitet. In dieser Zeit hat er zahlreiche Führungskräfte kennengelernt und beobachtet, wie sie ihre Ziele erreichen. Viele Ziele wurden nicht erreicht, allein aufgrund der Vorgehensweise der Führungskräfte. René hat diese Fehler nicht nur gesehen, sondern auch selbst gemacht. Nur allzu oft erreichen Führungskräfte ihre Ziele weder in der Zeit, noch in der Qualität oder im Budget. Das löst natürlich Frustration aus und führt zu noch mehr Ellbogentaktik, Unternehmenspolitik oder dem Versuch, jemand zu sein, der sie nicht sind.
Also experimentierte er damit, wie Führungkräfte in großen Unternehmen ihre herausforderndsten Ziele schneller und menschenfreundlicher erreichen können. Change Management allein war nicht die Antwort. Es dauerte nicht lange, bis er Prinzipien aus den Neurowissenschaften und der Erfolgspsychologie entdeckte, die auf die Unternehmenswelt übertragbar sind. Diese Erkenntnisse hat er zu einem innovativen Ansatz kombiniert, die seitdem vielen Führungskräften geholfen hat, ihre Transformationen zu beschleunigen.
Renés Leidenschaft für das Erreichen von Zielen brachte ihn dazu, FocusFirst zu gründen. Dabei trägt ihn die grundlegende Überzeugung, dass das gemeinsame Erreichen von Zielen schneller, günstiger und angenehmer ist, und dass Inspiration und Fokussierung der Schlüssel zum Erreichen epischer Ziele sind. Um seine Erkenntnisse mit der Welt zu teilen, schrieb er außerdem das Buch “Do Epic Stuff! – Führung nach dem Ende des Change-Management”.
„Inspirierend und fokussiert. René Esteban zeigt, wie große Ziele in Konzernen tatsächlich erreicht werden.“
Brian Tracy
New York Times Beststeller Autor von „Ziele“
Do Epic Stuff!
Erhältlich überall als Buch, E-Book & Hörbuch.
- Mitarbeiter auf ein Ziel einschwören, es im Auge behalten und mit Begeisterung darauf hinarbeiten.
- Praxiserprobtes Know-how aus dem Konzernumfeld mit verblüffend effektiven Methoden aus der Erfolgs-Psychologie.
- DAX30 Top-Executives berichten, wie sie Menschen begeistern und zu neuen Ufern aufbrechen.